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56.420 abogados menores de 40 y casi tres de cada diez sin ejercer: qué condiciones retienen a la abogacía joven

Con motivo del Día de la Abogacía Joven, un análisis pone cifras y nombres al relevo: acceso previsible, mentoría y un turno pagado a tiempo.

Imagen generada con IA: mujer pensativa ante un portátil, con carpetas y una taza sobre la mesa de un despacho; escena ilustrativa con personas ficticias
Imagen generada con IA

El 31 de octubre se celebró el Día de la Abogacía Joven, y los números que maneja el análisis de Hans A. Boeck en Lawyerpress invitan a mirar más allá de las felicitaciones: en España hay 56.420 colegiados menores de 40 años, de los que 40.619 ejercen y 15.801 no ejercen, casi tres de cada diez. El 59 por ciento son mujeres.

Tres escenas que resumen el relevo

El análisis pone cara, con nombres imaginados, a tres momentos de la carrera. Clara compara másteres de acceso preguntando sobre todo por las prácticas: quién revisará sus escritos, si trabajará con asuntos reales, si podrá compaginar con un empleo que le permita pagar las cuentas. Pablo comparte despacho con una compañera y ha tenido que comunicar a un cliente que su juicio se ha señalado para 2030, cuatro años vista. Elena vuelve de una guardia del turno de oficio, atiende mensajes de clientas fuera de horario y abre la cuenta del banco para comprobar si los pagos llegarán a tiempo.

Las tres escenas apuntan a las mismas palancas: un calendario de acceso a la abogacía fijo y conocido con antelación, mentoría real durante las prácticas y los primeros años, plazos judiciales razonables y una remuneración del turno acorde con el trabajo y la responsabilidad, pagada con previsibilidad.

Lo que pueden hacer los despachos

Para quienes dirigen firmas, el análisis deja un encargo concreto: seguir formando a jóvenes aunque las herramientas de IA permitan sacar adelante el trabajo con menos gente. Si los despachos dejan de contratar juniors para las tareas que ahora se automatizan, la pregunta es quién enseñará el oficio a la próxima generación de socios. La respuesta pasa por revisar asuntos con ellos, llevarlos a las reuniones y escuchar después qué han entendido.

Las administraciones también tienen tarea

El análisis reparte deberes. A las administraciones les corresponde fijar un calendario de acceso a la abogacía y cumplirlo, porque buscar trabajo, comprometerse con un despacho o seguir pagando una habitación son decisiones que necesitan previsión. Les corresponde también conseguir que un abogado no tenga que explicar a su cliente que su juicio tardará cuatro años en celebrarse. Y les toca pagar la asistencia jurídica gratuita como corresponde al trabajo y a la responsabilidad que exige, porque los baremos y los plazos de pago forman parte del servicio y de ellos depende que los profesionales puedan seguir dedicándole tiempo.

El texto recuerda, además, la paradoja de la automatización: por mucho tiempo que la IA ahorre preparando un escrito, la fecha del juicio seguirá siendo la misma, y si los despachos dejan de contratar jóvenes para las tareas automatizables, habrá que dedicar tiempo a enseñar de otra manera. De los 15.801 colegiados menores de 40 que no ejercen, concluye, no sabemos cuántos se marcharon decepcionados; lo que sí está en la mano del sector es ocuparse de quienes quieren seguir.

Fuente: Lawyerpress (30 de octubre de 2026).

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Fuentes

  1. lawyerpress.com. Consultada el 2 de noviembre de 2026.

Los datos concretos de este artículo proceden de las fuentes oficiales citadas.

Redacción Agente Lex Redacción

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