Desarrollo de negocio

Pérez-Llorca pone su estructura en manos de McKinsey: once sociedades en siete países y hasta 100 millones de refinanciación

El despacho recurre a la consultora para integrar sus firmas internacionales y busca un préstamo de hasta 100 millones para refinanciar deuda.

Imagen generada con IA: dos profesionales de espaldas ante una pizarra con un diagrama de flujo y notas adhesivas de colores; escena ilustrativa con personas ficticias
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Pérez-Llorca ha contratado a McKinsey para reorganizar su estructura tras varios años de crecimiento internacional, según fuentes conocedoras del encargo citadas por El Confidencial. El bufete ha financiado esa expansión con deuda y ahora busca un préstamo de hasta 100 millones de euros para refinanciarla.

El encargo: convertir muchas firmas en un solo despacho

McKinsey tiene ante sí un reto de integración: convertir en un solo despacho las firmas que Pérez-Llorca ha ido incorporando fuera de España. Según El Confidencial, fuentes del bufete explican que desde hace años trabajan con consultores de primer orden en cuestiones de integración, procesos y tecnología; y las fuentes consultadas sobre el encargo señalan que combina diseño societario, fiscal y de gobierno en países con reglas distintas.

Los números del perímetro explican la complejidad: a cierre de 2025, el grupo agrupaba once sociedades en siete países, cada una con su forma jurídica. En noviembre de 2025, la firma constituyó Pérez-Llorca España para separar el negocio español de la matriz, que queda como cabecera de una red de sociedades por país.

Fuente: El Confidencial (26 de octubre de 2026).

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Fuentes

  1. elconfidencial.com. Consultada el 2 de noviembre de 2026.

Los datos concretos de este artículo proceden de las fuentes oficiales citadas.

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