El CGAE abre la tercera edición de su curso gratuito de gestión para pequeños despachos

La Comisión de Formación del Consejo General de la Abogacía Española ha convocado la tercera edición de su Curso de Gestión para Pequeños Despachos, una formación online y gratuita que arrancará el próximo 10 de noviembre. Las sesiones se celebrarán los martes y jueves, de 16:30 a 18:30 horas, y quienes no puedan seguirlas en directo podrán visualizar las clases posteriormente en diferido.

El curso es gratuito; solo tiene coste —50 euros— la expedición del certificado de aprovechamiento, cuya petición es voluntaria. Las plazas son limitadas y la inscripción se gestiona a través del enlace abgcia.me/cursogestiondespachos26, según la convocatoria difundida por el Ilustre Colegio de la Abogacía de Tarragona el pasado 29 de octubre; para más información o dudas, la convocatoria habilita el correo secretaria@formacionabogacia.es.

El calendario elegido tiene su lógica: arrancar el 10 de noviembre permite completar buena parte del itinerario antes de que el cierre del año —cierres contables, campañas de impuestos, balances anuales— convierta precisamente la gestión en el tema candente de todos los despachos. Formarse en noviembre es llegar con los deberes hechos a enero.

Un temario construido alrededor del negocio del despacho

La convocatoria detalla un programa de materias transversales que retrata bien dónde están los problemas reales del despacho pequeño: gestión económica, desarrollo de negocio, relación con el cliente, protección de datos, transformación digital, responsabilidad civil, salud mental y gestión del tiempo. No es un curso de técnica jurídica —de eso abunda la oferta—, sino de todo lo que rodea al ejercicio y que decide si un despacho es viable.

La propia institución justifica la tercera edición con un argumento poco habitual en la formación jurídica: la repite «porque muchos de vosotros y vosotras así lo solicitasteis». La demanda acumulada de dos ediciones anteriores es el mejor indicador de que el contenido responde a una necesidad real del colectivo mayoritario de la abogacía española, que ejerce en solitario o en estructuras de muy pocos profesionales.

Ocho materias, ocho dolores del despacho pequeño

El programa convocado permite leer, como en un mapa, los puntos donde el despacho pequeño suele sangrar. La gestión económica es la primera: muchos despachos conocen al detalle el expediente del cliente y no el suyo propio —márgenes por asunto, coste real de la hora, previsión de tesorería—, y cualquier decisión de precios o de contratación se toma a ciegas. El desarrollo de negocio aborda la otra cara: la captación en un mercado donde la recomendación tradicional ya no basta y la presencia digital decide cada vez más los primeros contactos.

La relación con el cliente es quizá la materia más infravalorada: la mayoría de las reclamaciones y de los impagos nacen de expectativas mal gestionadas al inicio del encargo, no de errores técnicos. La protección de datos y la transformación digital llegan juntas porque son las dos caras de la misma obligación: el despacho que digitaliza expedientes, firma electrónicamente y usa herramientas en la nube está tratando datos personales con obligaciones concretas, y el incumplimiento no es una hipótesis remota sino una contingencia sancionadora real.

La responsabilidad civil recuerda que el ejercicio profesional tiene un precio de error —y una póliza y unas prácticas de prevención que conviene revisar—, y la salud mental y la gestión del tiempo cierran el programa con lo que nadie enseña y todos padecen: el despacho pequeño concentra en una o dos personas la dirección, la producción, la administración y la captación, y sin método ese cóctel termina en agotamiento o en decisiones de negocio tomadas por puro cansancio. Que un programa institucional dedique horas a estas dos últimas materias dice mucho de cómo ha cambiado la conversación interna de la profesión.

A quién va dirigido

Aunque la convocatoria está abierta al conjunto de la abogacía, el destinatario natural es el abogado que dirige su propio ejercicio —en solitario o en un despacho de dos o tres profesionales— y asume, además de la técnica jurídica, la totalidad de la gestión del negocio. Es también una formación útil para quienes están valorando establecerse por cuenta propia: permite conocer de antemano el mapa completo de lo que implica dirigir un despacho, desde la tesorería hasta la salud mental, antes de dar el paso.

La gestión, asignatura pendiente de la formación jurídica

La formación del abogado rara vez incluye lo que en la práctica decide la supervivencia de un despacho pequeño: cómo captar y cobrar, cómo organizar el tiempo, cómo digitalizar la administración y cómo estructurar la relación con los clientes. Ese hueco entre la excelencia técnica y la viabilidad económica es el que este curso intenta cubrir, con un formato pensado para ser compatible con el ejercicio diario: sesiones de dos horas en horario de tarde, dos días por semana, sin desplazamientos y sin coste de matrícula.

La combinación de grabaciones disponibles en diferido y horario vespertino elimina las dos excusas clásicas —la agenda y la geografía— para los despachos fuera de las grandes capitales.

El ecosistema formativo de la abogacía institucional

Que la formación sea online y en directo, pero recuperable en diferido, la hace además apta para el perfil que más la necesita: el abogado que no puede cerrar el despacho dos tardes por semana. La posibilidad de visionar las clases después elimina la frustración clásica de los cursos en streaming, donde una visita al juzgado o una llamada de un cliente te dejaban fuera de media sesión.

La iniciativa se enmarca en la apuesta sostenida de la abogacía institucional por la formación en gestión, un terreno en el que también se mueven los colegios territoriales con sus propios programas. En nuestra cobertura de formación y eventos pueden consultarse otras convocatorias activas, como los cursos del ICAV para abogados del turno de oficio y acceso al ICAS o la jornada de COGRASOVA sobre la nueva Ley de Movilidad Sostenible.

Hay también un valor menos visible en esta tercera edición: la estandarización. Cuando la institución que representa a toda la abogacía fija un temario de gestión para despachos pequeños, está definiendo de facto qué se espera que un ejercicio profesional bien organizado domine en 2026. Para los abogados más jóvenes, el curso funciona como hoja de ruta de lo que la carrera no enseña; para los veteranos, como auditoría rápida de qué procesos del despacho se han quedado atrás.

Para quienes gestionan un despacho pequeño —y muy especialmente para los recién establecidos—, la relación coste-beneficio es difícil de discutir: formación gratuita, acreditación opcional por 50 euros, posibilidad de recuperar las sesiones en diferido y un temario orientado a la rentabilidad diaria del ejercicio. Lo único que escasea son las plazas.

Nota de precisión: los datos del curso —fechas, horario, materias, modalidad, precios, enlace de inscripción y plazas limitadas— proceden de la convocatoria oficial del CGAE difundida por el Ilustre Colegio de la Abogacía de Tarragona.

Fuentes

• ICAT: «El Consejo organiza un Curso de Gestión para Pequeños Despachos»