ECIJA abre en Madrid The Garage: 700 m² y 70 profesionales para fabricar su apuesta por la IA jurídica

ECIJA ha puesto en marcha The Garage by ECIJA, un centro de innovación jurídica e inteligencia artificial situado en la glorieta de Rubén Darío de Madrid, desde el que pretende impulsar el desarrollo de soluciones tecnológicas para las distintas oficinas de su red internacional. El espacio cuenta con más de 700 metros cuadrados y reúne a un equipo multidisciplinar de más de 70 profesionales, entre abogados, ingenieros y consultores, que trabajan en colaboración con empresas tecnológicas, desarrolladores de IA y startups.

Un centro de producto, no un laboratorio de escaparate

El proyecto forma parte de la estrategia Full AI Firm que ECIJA desarrolla desde 2023 y responde a su objetivo de incorporar la inteligencia artificial a los procesos internos, la gestión del conocimiento y la prestación de servicios jurídicos. La dirección de The Garage ha sido encomendada a Juan Luis Moreno, ingeniero de telecomunicaciones con más de 25 años de experiencia en estrategia digital, innovación y transformación empresarial.

Entre sus actividades figuran el diseño de productos legaltech, la automatización de procesos y el desarrollo de nuevas formas de colaboración entre abogados y especialistas tecnológicos, además de talleres, demostraciones y laboratorios prácticos. En la agenda figura ya el primer Portugal Legal Tech Safari Day, previsto para diciembre en The Garage, y un Open Challenge orientado al talento y al ecosistema legaltech.

Madrid como sede: servicio a una red internacional

Que el centro se instale en Madrid pero preste servicio a las oficinas de la red internacional de la firma es una decisión de ingeniería organizativa: concentrar el talento técnico en un solo nodo, en lugar de dispersarlo por jurisdicciones, permite acumular masa crítica de desarrollo y mantener una gobernanza única sobre los productos que luego se despliegan en cada oficina. La glorieta de Rubén Darío sitúa el centro en el eje empresarial de la capital, a poca distancia de la sede madrileña de la firma y de buena parte de su clientela.

El formato elegido -espacio de desarrollo y experimentación con agenda abierta de talleres, demostraciones y encuentros con empresas- apunta también a un uso comercial y de captación de talento: los centros de innovación de los despachos se han convertido en un argumento tanto en los procesos de venta a grandes clientes como en la competencia por perfiles híbridos derecho-tecnología, escasos y disputados.

"Plataforma tecnológica global que presta servicios jurídicos"

Fernando Antas da Cunha, socio director de Antas da Cunha ECIJA y socio de ECIJA, lo formula sin ambages: "Queremos que nuestros clientes nos perciban, cada vez más, como una plataforma tecnológica global que presta servicios jurídicos". La estrategia, explica, no consiste en incorporar indiscriminadamente herramientas de IA, sino en integrarlas en la organización del conocimiento, el diseño de procesos y la creación de productos para los clientes. La firma afirma que ya dispone de soluciones legaltech en uso por clientes.

La apuesta de ECIJA llega con credenciales externas: el pasado 14 de octubre, su CEO Alejandro Touriño recibió el premio Lifetime Contribution to Innovation en los Legal Geek Leaders in Tech Law Awards 2026.

El patrón se repite: el equipo multidisciplinar como infraestructura

The Garage refleja un cambio estructural en cómo se organizan los despachos grandes: los equipos donde el conocimiento jurídico se combina con perfiles tecnológicos dejan de ser un experimento para convertirse en infraestructura permanente. La pregunta económica que plantea es la que abordamos hoy en nuestro análisis de las horas al ROI: cómo se monetiza realmente la IA en un despacho: invertir en 70 profesionales y 700 m² solo se justifica si el producto resultante cambia la cuenta de resultados, no solo el relato.

Para las firmas medianas que no pueden replicar la escala, la lección no es el inmueble sino el modelo: dirección profesional de la innovación, colaboración con tecnológicas y startups, y producto orientado a cliente. En Agente Lex seguimos la transformación del sector en IA jurídica y en startups legaltech e IA, donde publicamos el informe de financiación legaltech 2026.