El Poder Judicial lanza su Plan Estratégico 2026-2030 con cuatro ejes
La hoja de ruta quinquenal de la judicatura ya está en vigencia y comenzó su difusión en las jurisdicciones.
El Poder Judicial de Chile lanzó el 19 de octubre su Plan Estratégico 2026-2030, la hoja de ruta institucional para los próximos años, en una ceremonia encabezada por la presidenta de la Corte Suprema, Gloria Ana Chevesich, con autoridades, organizaciones gremiales y directivos de la Corporación Administrativa del Poder Judicial. El plan fue aprobado por el Tribunal Pleno el 8 de junio de 2026, mediante el Acta N° 151-2026, y según se informó ya se encuentra en vigencia.
Los cuatro ejes
El plan se sostiene en cuatro ejes estratégicos. El primero es buen gobierno, que releva los roles ejecutivos y la probidad como condición de la gestión institucional. El segundo es desempeño con propósito, centrado en las capacidades tecnológicas y el talento de las personas funcionarias. El tercero es excelencia operacional, orientado a estandarizar el servicio y el desempeño de los tribunales bajo un modelo de gestión unificado —el principio de «un solo servicio»—. El cuarto es persona usuaria al centro, que apunta a responder con celeridad y eficiencia a quienes acuden al sistema.
La nueva misión aprobada define al Poder Judicial como el que «resuelve los conflictos jurídicos de las personas usuarias de los tribunales, con excelencia, imparcialidad y oportunidad, mediante una administración profesional de la Justicia en el territorio nacional».
Un diagnóstico participativo
Según la información difundida, la formulación del plan se extendió entre mayo de 2025 y mayo de 2026 e incorporó a las diecisiete jurisdicciones del país, integrantes de la judicatura, funcionarios, asociaciones gremiales y actores externos como el Ministerio Público, la Defensoría Penal Pública, las policías y la Academia Judicial. El proceso incluyó una encuesta que reunió más de 5.700 respuestas, equivalentes al 43% de la dotación institucional. El diagnóstico identificó cuatro desafíos: fortalecer la gobernanza y la probidad, consolidar capacidades humanas y tecnológicas, avanzar hacia estándares compartidos entre tribunales y acortar la distancia entre la atención prestada y la celeridad esperada.
Las prioridades de 2026
El plan de implementación priorizó para 2026 iniciativas concretas, entre ellas la función de coordinación de tribunales, la constitución del Consejo Ético, la definición de la Política Institucional de Inteligencia Artificial y la implementación del sistema de tramitación de causas multicompetencia UNIJUD, además de un plan para mejorar la oportunidad en la resolución de las causas. El seguimiento quedó a cargo del Comité Estratégico de la Corte Suprema.
Para los estudios jurídicos, el plan es una lectura anticipada: define qué cambios de gestión, tecnología y atención de público llegarán a los tribunales en los próximos años.
Fuentes (prensa especializada): Veredictum, 19 y 20 de octubre de 2026, e Inteligencia Jurídica (junio de 2026), sobre el lanzamiento y el Acta N° 151-2026 del Tribunal Pleno. El detalle del plan debe verificarse contra su texto oficial. Información, no asesoramiento jurídico.
